Baloise en tant qu’employeur

Retour à l’aperçu

Nous voulons faire partie des meilleurs employeurs: c’est même écrit dans notre stratégie. C’est pourquoi nous remettons constamment en question notre monde du travail: que faut-il pour que nous nous sentions bien au travail et que nous obtenions ainsi les meilleurs résultats? Comment trouver l’équilibre entre loisirs et travail pour faire le plein d’énergie? Et quels avantages pouvons-nous offrir à nos collaboratrices et collaborateurs comme cerise sur le gâteau?

Vos avantages

Santé et bien-être

Santé et bien-être

Seules les personnes qui se sentent bien – physiquement et moralement – à leur poste de travail peuvent s’épanouir pleinement dans leur travail. C’est aussi pour cette raison qu’il nous tient à cœur que vous restiez en bonne santé et que vous trouviez un bon équilibre dans votre travail.

Avantages

Avantages

Notre culture et notre façon de nous comporter les uns avec les autres font de nous des personnes spéciales. Mais il est évident que nos avantages vous intéressent également. De A comme actions pour le personnel à Z comme zumba dans notre club de sport: nous avons beaucoup à offrir...

Retour à l’aperçu

Que serait une entreprise sans le personnel qui la compose? Exactement, pas grand-chose! C’est pourquoi, chez Baloise, nous misons sur la personnalité. Nous souhaitons que les gens aient leurs propres opinions et recherchent l’échange d’égal à égal.

Nous voulons essayer, tout en sachant que des erreurs peuvent se produire, et misons sur une culture du feed-back constructive. Il s’agit de faire preuve de curiosité et d’engagement dans la recherche de solutions innovantes pour notre clientèle. C’est ainsi que nous restons, en tant qu’entreprise, à la pointe de l’actualité et pouvons construire ensemble l’avenir de Baloise.

Notre culture d’entreprise

Code Baloise

Code Baloise

«Nous sommes ouverts à la nouveauté et nous aspirons en permanence à une culture d’entreprise dans laquelle nous pouvons évoluer ensemble. ... À mes yeux, le Code Baloise incarne cette coopération.»

Jean Yves, Compliance Officer chez Baloise au Luxembourg

Dans la navigation, le compas est un instrument indispensable pour maintenir le cap et arriver à bon port. De la même manière, le Code Baloise nous oriente, dans notre travail au quotidien, sur la manière dont nous souhaitons nous comporter les uns avec les autres.

Ce sont les collaboratrices et collaborateurs elles-mêmes et eux-mêmes qui ont développé le Code Baloise et l’ont ancré dans l’organisation – le pur esprit Baloise, donc!

Nous nous engageons courageusement sur de nouvelles voies.

Ce n’est pas facile, quels que soient le moment, le lieu et le contexte. Mais dans un monde qui change de plus en plus rapidement, il faut un changement constant. C’est pourquoi nous recherchons et encourageons les personnes qui déclarent: soyons courageux et prenons nos responsabilités!

«J’ai réalisé pour moi-même à quel point il est important d’avoir une approche ouverte face à de nouvelles personnes et de nouvelles tâches. J’ai donc posé mes questions tout de suite – ce qui a d’ailleurs été bien apprécié!»

Rebekka, responsable de l’environnement chez Baloise en Allemagne

230809_Illustration-Wir begrüssen Veränderung-V1.svg

Nous apprenons toujours de nouvelles choses.

Acquérir de nouvelles compétences est un plaisir personnel, une source de motivation et de fierté. Cela est également indispensable pour survivre en tant qu’entreprise dans un monde en constante évolution.

«Si tu le veux, tu peux apprendre beaucoup de choses. Bien sûr, c’est aussi pénible de changer sans cesse, de se familiariser avec de nouvelles tâches, de découvrir d’autres dynamiques d’équipe, de construire des cercles d’amis dans des pays étrangers, mais cela m’a permis d’évoluer constamment et de vivre des expériences passionnantes dont je ne voudrais pas me passer.»

Nadia, souscriptrice chez Baloise en Belgique

UnsereKultur_WirSindNeugierig_V2.svg

Nous renforçons le travail en réseau et la coopération.

Nous sommes une grande entreprise avec des sites dans quatre pays. Cela nous permet non seulement de favoriser l’échange de connaissances, mais aussi de mieux connaître nos points forts et nos points faibles, et donc de travailler de manière ciblée à des améliorations.

«Afin de mieux collaborer, nous devons nous connaître davantage et pas uniquement savoir qui est qui. De cette manière, nous pouvons nous échanger plus facilement à ce sujet et apprendre les uns des autres.»

Sarah, responsable d’équipe dans la gestion de la clientèle chez Baloise en Suisse

UnsereKultur_WirTeilenUnsereErkenntnisse_V2.svg

Chaque avis compte.

Donne ton feed-back! Investissez-vous! Remet en question ce qui est en place! En bref: donne ton avis!

Il s’agit d’une valeur comportementale importante de la culture de Baloise. Nos différentes perspectives nous confèrent une assise plus large – du stagiaire au CEO, en passant par l’experte technique.

«Chez Baloise, vous êtes littéralement impliqués dans les décisions importantes dès le premier jour. Au début, c’est particulier, j’étais même mal à l’aise, mais après peu de temps, je m’y suis habitué. J’ai appris à parler devant d’autres personnes et à participer activement en donnant mon avis ainsi que mes idées.»

Lionel, étudiant salarié chez Baloise en Suisse

UnsereKultur_WirSagenUnsereMeinungUndSuchenNachLoesungen_V2.svg
Diversité

Diversité

Différentes personnalités, des connaissances multiples: la diversité est la base de notre culture d’entreprise particulière. Plus de 8’000 collaborateurs dans 4 pays donnent vie à notre stratégie et façonnent notre avenir grâce à leur individualité.

La diversité et l’inclusion doivent être vécues et ressenties chez nous, mais elles doivent aussi pouvoir être mesurées et évaluées à l’aide de chiffres concrets. C’est pourquoi nous participons au Diversity Benchmarking de l’Université de Saint-Gall, qui mesure différentes dimensions de la diversité, par exemple le sexe et l’âge, mais aussi la nationalité et la langue, et permet de les comparer avec d’autres entreprises.

La collaboration entre jeunes et moins jeunes signifie la rencontre de deux mondes différents. Le courage d’essayer de nouvelles choses est confronté à la souveraineté et la compétence, et l’état d’esprit moderne à l’expérience. Environ un quart de nos collaboratrices et collaborateurs ont moins de 35 ans et, en parallèle, nos collègues restent fidèles à Baloise pendant plus de 12 ans en moyenne. Nous voulons apprendre ici les uns des autres de manière ciblée.

Nous nous engageons en faveur de l’égalité entre les sexes:

  • Nous effectuons des analyses de l’égalité des salaires afin de maintenir les inégalités en dessous de 3 %.
  • Dans le service externe, comme dans tous les autres postes, nous encourageons le travail à temps partiel.
  • Nous discutons de nos talents à un rythme annuel en mettant l’accent sur les femmes.
  • Nous sponsorisons le «Global Summit of Women» à Bâle et faisons partie du Women Board Award.
  • En interne comme en externe, nous misons sur des séries de débats et des réseaux qui rendent le dialogue très vivant.
230809_Illustration-Gleichberechtigung-V1.svg

«Nous voulons montrer que les branches plutôt considérées comme conservatrices s’engagent également pour la communauté LGBTQ. Et ce pas seulement durant le Pride Festival mais tout au long de l’année dans les différentes entreprises.»

Fabrizio, juriste chez Baloise en Suisse et cofondateur du réseau «JUMP!»

«JUMP!», notre réseau à l’échelle du groupe pour les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les personnes trans et autres, porte déjà l’élan et l’énergie dans son nom: pour plus d’ouverture, de respect et d’estime dans le travail quotidien. Le réseau apporte ainsi une contribution précieuse à notre culture:

  • Réunions d’information internes dans les agences générales
  • Échange régulier avec différentes organisations LGBTQ, en particulier sur la place de Bâle («Basel Pride Together»)
  • Manifestations, tables rondes et conférences, par exemple sur des thèmes tels que le coming-out, la gestion de l’homophobie et de la transphobie dans le monde du travail ou les meilleures pratiques des cadres
  • After-Work Drinks
Retour à l’aperçu

Nous sommes une assurance et une banque – c’est indiscutable. Mais en plus de nos activités financières classiques, nous cherchons à innover et à créer des réseaux à valeur ajoutée dans les domaines Mobilité et Habitat.

À nos yeux, la durabilité représente bien plus que des mots. Elle est fermement ancrée dans notre stratégie et notre modèle d’entreprise.

Notre activité

Notre offre

Notre offre

Qu’il s’agisse d’assurance, de placement ou de prévoyance: nous sommes aux côtés de notre clientèle en tant que partenaire financier. Pour ce faire, nous rassemblons nos forces issues des différents secteurs, recherchons des synergies et trouvons de nouvelles solutions – au siège en Suisse, mais aussi au Luxembourg, en Belgique et en Allemagne.

Stratégie

Stratégie

Vous connaissez certainement ce scénario: pour avancer, il faut d’abord savoir où on veut aller. C’est pourquoi nous nous sommes fixé des objectifs – plus précisément, les trois ambitions stratégiques de «Simply Safe». Cela semble un peu compliqué au premier abord, mais c’est en fait très simple: nous sommes convaincus que seuls des collaboratrices et collaborateurs compétents et motivés peuvent enthousiasmer nos clientes et clients. Si nous y parvenons, cela se reflétera dans notre succès commercial et donc auprès de nos actionnaires. Et dans un monde qui évolue toujours plus rapidement, il faut pour cela des idées intelligentes, à savoir, des innovations.

Rares sont les entreprises qui ont inscrit la satisfaction de leurs collaboratrices et collaborateurs dans leur stratégie. Nous le faisons et nous efforçons constamment d’augmenter notre attractivité en tant qu’employeur: par des offres de formation continue internes et externes, une grande liberté de décision et notre culture unique de l’apprentissage par l’erreur. Ce n’est pas facile à décrire et c’est encore plus difficile à mesurer. C’est pourquoi nos sondages réguliers auprès des collaboratrices et collaborateurs nous aident à décider où il existe un potentiel d’amélioration.

D’ici 2025, nous voulons injecter 2 milliards de CHF de liquidités dans la holding. Comment? En optimisant les processus et l’expérience client et en créant des innovations en matière de produits et de services. Pourquoi? Pour que nos actionnaires en profitent aussi. De cette manière, elles et ils bénéficient de dividendes intéressants à court et à long terme. En outre, cela permet de réaliser des investissements ciblés dans de nouveaux projets stratégiques qui génèrent des revenus supplémentaires à partir de secteurs d’activité existants et nouveaux.

Chez Baloise, l’avenir n’est pas simplement quelque chose qui survient. Nous voulons au contraire le façonner activement. Notre optimisme nous pousse à créer des solutions innovantes. Des exemples? Dans notre service clientèle, nous bénéficions du soutien actif d’un robot vocal qui comprend même le dialecte. Dans notre écosystème de mobilité, nous créons des synergies entre les start-up les plus diverses. Et nous avons été la première banque à proposer une application pour les hypothèques.

Notre promesse de durabilité

Notre promesse de durabilité

L'entrepreneuriat et la durabilité sont-ils incompatibles ? Nous pensons que non ! Nous travaillons chaque jour à devenir plus durables. C'est la seule façon d'assumer nos responsabilités envers les générations actuelles et futures. Et grâce à notre modèle de création de valeur, nous restons fidèles aux valeurs de notre entreprise.

Pour nous, le développement durable signifie bien plus que la simple sauvegarde de notre propre entreprise. Nous voulons aussi offrir à nos collaboratrices et collaborateurs des emplois sûrs et attrayants et ne pas nous contenter d’accepter les changements sociaux, mais y participer activement. Ainsi, dans le cadre du «Strategic Skilling», nous discutons régulièrement avec nos collaboratrices et collaborateurs des compétences qu’ils doivent développer pour leur travail ainsi que pour leur propre employabilité, et nous les encourageons de manière ciblée. En effet, nous souhaitons contribuer à un avenir digne de ce nom pour tous.

En outre, nous voulons vraiment vivre la durabilité dans toute l’entreprise. Cela nous met au défi de garder une vue d’ensemble. C’est pourquoi, nous avons développé le modèle de création de valeur Baloise: il illustre le cycle par lequel nous créons de la valeur de manière durable à partir de différentes ressources.

Au début du cycle, on trouve des ressources telles que les collaboratrices et collaborateurs, les investisseuses et investisseurs ou l’environnement. Celles-ci sont utilisées conformément à notre stratégie «Simply Safe» dans nos secteurs d’activité que sont l’assurance, les services bancaires, la gestion de fortune et écosystèmes pour avoir un impact. Ainsi, les placements de nos investisseuses et investisseurs deviennent des innovations qui profitent à nos clientes et clients. Les divisions Corporate Governance, Data Governance & Security, Gestion des risques et Compliance sont la clé de voûte de ce processus.

Nous voulons être durables; cela est toutefois plus facile à dire qu’à faire. Aussi, nous tenons à respecter six engagements clairs sur la manière dont nous pensons aujourd’hui à demain.

Collaboratrices et collaborateurs: un bien-être élevé

Nous offrons à nos collaboratrices et collaborateurs un environnement de travail inspirant et coopératif. Un environnement de travail motivant, qui favorise la productivité et qui permet un développement personnel continu.

Clientes et clients: une satisfaction clientèle accrue

Nous rendons la vie de nos clientes et clients plus sûre et plus simple. Nous augmentons ainsi leur satisfaction et les soutenons dans leur développement personnel et professionnel. Notre gamme unique de produits de banque, d’assurance et de gestion de fortune, nous permet de proposer un conseil complet.

Société: être un membre apprécié de la société

En tant que membre de la société, nous nous sentons obligés d’assumer une responsabilité sociale. C’est pourquoi nous offrons protection, sécurité et contributions monétaires sous forme de taxes, de sponsoring, de dons et d’engagement social. De plus, nous voulons augmenter le nombre de collaboratrices et collaborateurs qui s’engagent bénévolement.

Environnement: protection du climat

Nous nous efforçons de réduire davantage nos émissions de CO2: par exemple, depuis 2021, nous produisons 100 % de notre énergie électrique à partir de sources renouvelables. De plus, nous allons étendre et approfondir notre approche responsable en matière de placements de capitaux.

Partenaires: une collaboration responsable et fructueuse

Nous voulons renforcer la collaboration avec des partenaires qui partagent nos valeurs et avec lesquels nous pouvons transformer les synergies en succès mutuel et mesurable. Il s’agit notamment de courtiers, d’agentes et agents, de fournisseurs, de partenaires d’externalisation et d’innovation.

Investisseuses et investisseurs: un investissement attrayant, fiable et responsable

Nous souhaitons continuer d’augmenter notre génération de liquidités opérationnelles et utiliser nos fonds de manière transparente et équilibrée pour parvenir à une création de valeur. Pour nos investisseuses et investisseurs, Baloise est donc un investissement attractif, fiable et responsable: Baloise n’a pas réduit son dividende depuis 2003.

Retour à l’aperçu

Voici la question que chacun devrait se poser: où aimerais-je arriver à long terme? En tant qu’employeur, nous vous soutenons dans votre démarche, car nous sommes convaincus que des collaboratrices et collaborateurs motivés, engagés et compétents conduisent à un succès durable. Les objectifs que vous vous fixez et le parcours à suivre pour les atteindre sont des choses très personnelles. Laisse-vous inspirer, que ce soit par le dialogue de développement, par le feed-back des collègues ou par des événements vécus: «Soyez vous-même, mais ne restez pas toujours la ou le même.»

Votre développement

Un apprentissage mutuel

Un apprentissage mutuel

«Partager son savoir» n’est pas à sens unique. Le savoir ne diminue pas quand on le partage. Si vous partagez votre savoir, celui du bénéficiaire s’accroîtra et le vôtre augmentera en même temps. On se complète mutuellement et on s’incite à réfléchir. C’est pourquoi nous croyons en la valeur de la coopération.

Pendant une journée ou quelques heures, nos collaboratrices et collaborateurs regardent par-dessus l’épaule de leurs collègues, se posent mutuellement des questions et s’accompagnent dans leur travail. Cela peut se produire n’importe où. Peut-être qu’un responsable du service clientèle aimerait avoir un aperçu de l’inspection des sinistres et comprendre ce qu’il advient, par exemple, d’une déclaration de sinistre après son entretien avec la cliente. Une telle situation est possible ici.

L’Open X Day est une sorte de conférence interne pour l’échange de connaissances. Il existe plusieurs créneaux horaires et différentes salles virtuelles. L’offre thématique est incroyablement variée: les participantes et participants acquièrent des connaissances via des podcasts, des plateformes d’apprentissage en ligne (LinkedIn Learning) et des outils de collaboration (Miro), l’intelligence artificielle, l’Internet des objets et mangent parfois un «cybercroissant». Beaucoup de thèmes abordent aussi les nouvelles formes d’organisation et de gestion et nous font réfléchir et agir.

Apprendre ensemble

Apprendre ensemble

Tous les collaboratrices et collaborateurs de Baloise en Suisse peuvent consacrer jusqu’à 10 % de leur temps de travail à l’apprentissage autonome et au développement personnel.

Comment utiliser ce temps? Lors d’un apprentissage en ligne pour vous, lors d’une discussion technique avec une collègue ou dans le cadre d’un des programmes de formation continue de l’entreprise. C’est à vous de décider.

Les programmes Baloise Campus pour le leadership sont un voyage d’apprentissage intensif et encadré.

Il s’agit ici de développer les compétences de direction selon vos besoins et, ainsi, le développement personnel qui y est étroitement lié.

Nous ne considérons pas ici la direction comme une fonction, mais comme une action. C’est pourquoi le programme est également ouvert aux cadres informels (qui n’occupent pas un poste de direction dans la hiérarchie). Vous et vos collègues issus de tous les pays et de toutes les divisions du groupe y trouverez des séances de coaching, des travaux de groupe et un échange d’expériences avec notre top management. Vous pouvez d’ailleurs vous y inscrire de votre propre chef.

Nos collaboratrices et collaborateurs peuvent utiliser LinkedIn Learning de manière illimitée et gratuitement.

«Sur cette plateforme d’apprentissage, plus de 15’000 cours par vidéo mettant en avant d’importants expertes et experts de branches sont à la disposition de chacune et chacun d’entre nous, 24 heures sur 24 et depuis tout appareil. Il n’a encore jamais été aussi facile de s’approprier de nouvelles connaissances en toute autonomie et sur la base des intérêts personnels, ou d’approfondir des connaissances déjà acquises.»

Sandra, Digital Learning Expert chez Baloise en Suisse

DeineEntwicklung_LinkedInLearning_V2.svg

Bonjour, nous sommes ravis que vous fassiez plus ample connaissance avec nous en parcourant ce site.

Si vous aimez ce que vous voyez et pensez correspondre à notre culture, pourquoi ne pas jeter un coup d’œil à nos offres d’emploi actuelles?

Vos avantages Notre culture d’entreprise Notre activité Votre développement